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    企业年会策划四个方向 日期:2017/1/16 上一篇 | 下一篇

    黑龙江11选5和值走势图 www.sssev.com   一次成功的企业年会策划是一家企业的重要文化行为,在文化打造的过程中,固定仪式的意义感就如同珍珠般珍贵。马上要临近过年了,对于企业来说,无论你今年是赚钱还是亏钱,公司在节节上升还是困难重重,这件事情还是要面对的,一次成功的企业年会策划或许比一次启动大会更有价值。安徽好瑞传媒(www.ahhaorui.com)认为,企业年会策划应该从四个方向去具体策划:

      NO.1 欢乐

      欢乐这件事情是最强有力的发动机,有时候哪怕企业今年效益不理想,甚至是都不知道明年能不能活下来,也要懂得苦中作乐,这不是一种境界,这是一种能力。所以在企业年会策划的前面五面钟时间里,尽可能让大家捧腹大笑,恶搞老板是我们经常用的方式,这个的效果实在是太好了,放下架子和面具,无论成败,辛苦一年了,好好的去取悦下员工,在开怀大笑中会让我们的内心没有恐惧和彷徨。同时,设计一些集体的游戏也是很有必要的,点缀整体的氛围,比如说萝卜蹲,抽奖等,再匹配一些有意思的节目,节目方向就是在恶搞和逗逼的基础上体现员工的才情和艺术能力。

      NO.2 奖励

      给予肯定是最有力量的表现,同时也是鼓励其他的员工可以学习的榜样。在企业年会策划上的奖励要倾向于基层岗位,把舞台和光环让给他们,比如说最优秀的TOP SALES, 最温暖的行政,最耐心的客服,并且要把得奖的细节和理由陈述出来,让大家清楚。嘉许某种程度上是管理的指挥棒,你希望什么行为能出现,就不断的去嘉许这种行为,当然也可以设置一些特别的奖项,比如说我每年会评一个CEO特别奖,奖励某一位对于公司卓越表现的同事,也可以设置一些团体奖项。一个大的原则,嘉许的人和事必须是我们在文化价值观中所倡导的方向,员工对于文化最直接的感受就是:奖励了谁,惩罚了谁,晋升了谁,辞退了谁。

      NO.3 感动

      感动其实不是设计出来的,而是情绪的自然表现和流露,所以我们在策划部分能够做的就是引发和创造这样的场域,比如说感恩的环节,但尽可能不要设计员工感恩管理层这种,管理者的工作本身就是服务员工。而感动往往来源就是九个字:平常心,身边事,真性情。往往我们经常做的是回顾一年走过的路,做成一个小视频,里面有欢笑,有泪水,有共同经历,也可以拍摄一些客户的祝福视频,这个会让我们的工作很有意义和价值感。

      NO.4 方 向

      一个人之所以目光坚定,是因为有清晰的目标。年底往往也是员工考虑明年要不要继续留在这家企业的关键时候,和大家明确第二年的方向和愿景,同时给予强有力的信心展示是至关重要的。这个时候,往往需要CEO站出来,激励人心的演讲都有一个共同的特质,就是围绕三个方面来组织语言,一个是why,一个是what,一个是how,而企业年会策划的发言稿中,这三者的比例差不多应该是70%,20%,10%,不要拘泥于细节的交待和沟通,大会说大会,小会说小会,是我的经验。

      年关二字,既是挑战也是机会,真正无坚不催的团队就是在不断的翻越一个又一个的关口,策划好企业年会,表面上是一个文化行为和仪式,本质上是我们内心直接面对一年工作的总结和交待,得失只在人心,不在结果,穷要激励人心,达要振奋士气!

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